命令するなら、何をいつまでにを明確にすることは重要ですが、同時になぜそれをする必要があるのかを説明するのも重要です。私はインドのエンジニアとオフショア開発などの経験があるのですが、依頼したことをやってくれなかったりします。検査仕様書の書き方などがいい加減で日本の基準に合うものではなかったです。その時にやったのがなぜそれが重要かの説明。長々と説明してはじめて期待通りの仕様書が上がってきました。インドの会社とのプロジェクトでは、命令するなら理由を理解してもららないと動いてもらえないという大事なことを体得しました。
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