12.22% | \15,922,047 | 国内株式 |
35.64% | \46,431,203 | 外国株式 |
27.62% | \35,981,800 | 国内債券 |
9.94% | \12,946,178 | 外国債券 |
14.59% | \19,002,142 | 現預金 |
100.00% | \130,283,370 | 合計 |
\12,682,686 | 評価損益 | |
47.86% | \62,353,250 | 株式 |
上が、2018年7月末のポートフォリオです。リタイアしたのは2018年3月ですが、ポートフォリオの記録が残っているのが7月末からでした。レバレッジはかけてなくて、株式で6,235万円です。
一方現在はレバレッジや信用取引でリスク資産は3億2,215万円になってます。5倍以上になってるんですよね。だから、期待リターンもリタイア当時から5倍ぐらいになっています。リタイア当初は債券半分もってたのを、暴落のたびに債券売って、株に投資してきたのと2022年の暴落がチャンスだと思い信用取引までして、100%以上の投資をしているというのが大きいですね。
クラス | 割合 | 金額 |
外国株式 | 24.18% | 61,496,354 |
米国株式 | 33.99% | 86,454,488 |
米国株式×2 | 8.46% | 21,527,487 |
ナスダック | 24.66% | 62,710,148 |
ナスダック×2 | 13.45% | 34,221,383 |
TECH | 5.01% | 12,734,629 |
国内債券 | 4.43% | 11,271,200 |
現預金 | 0.19% | 491,561 |
信用 | -14.37% | -36,557,349 |
合計 | 100.00% | 254,349,901 |
評価損益 | 49.84% | 126,775,230 |
リスク資産 | 126.66% | 322,158,730 |
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